2月9日是农历正月初七，也是捷瑞上班第一天。这天，左平安总裁主持召开了新春第一次经营管理委员会会议，明确提出：2011年为捷瑞的精耕细作年，将捷瑞由汽车玻璃经销商蜕变为一个汽车玻璃服务品牌。
会议对2010年的工作作了简要回顾与总结，着重前瞻性地规划了2011年的工作目标方针，提出了一系列具体措施，再次要求全公司在新的一年里，必须努力提高公司的运营效率，提高员工待遇，提高团队建设水平和凝聚力，实现预算目标，达成品牌效应。
为此，左平安总裁在讲话中提出了12字为人处事的原则与方针：
首先是“责任”。每个人每个单位和部门必须明确自己的责任是什么，职责是什么，要规划得十分清晰、明确、具体，并易于考核。
然后要抓住“重点”。工作千头万绪，每个阶段甚至每天的工作都很多，但不能胡子眉毛一把抓，必须突出重点，明确重心，抓住要害，以此带动全盘活起来。
第三是立即“行动”。再好的规划与理想，都必须付之于行动，落到实处。没有行动，就是空谈。行动必须要快，确定了的事情，要马上就办，现在就办，不能拖拉，更不允许推诿。凡是没有落实的事情，就是没有落实，是没有原因没有理由可谈的。
第四是要敢于“担当”。担当是一种精神，也是一个人的人品表现。不仅要敢于担当责任，履行使命，达成目标，还要在问题出现之后，敢于担当自己应负的责任，不互相推诿，不为自己应负的责任开脱和狡辩。
第五是要达成“结果”。结果就是我们事前期望要实现的目标和目的。过程固然很重要，但我们所做的一切，都是为了达成结果。干工作、做事业，没有结果的过程，是没有多大意义的，是白忙乎。
第六是坚定“信心”。信心是成功之母。我们的事业是崇高的事业，崇高的事业是一定能实现的。我们确立的“做品牌”奋斗目标，是经过充分论证并有国际上先行者和我们过去多年实践证明了的，是一定能实现的。全公司都要树立“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的大无畏创新精神，努力奋斗，克难奋进，坚决达成今年的预算目标，实现我们的既定方针，争取为行业为客户同时也为我们捷瑞自己的发展，做出更大的贡献。
|
