中层与中坚
九江体验式培训随笔 |
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9月28日，公司组织了22名中层管理人员至九江进行了一次体验式培训，其间内训师就中层管理法则等进行了较为系统的培训，29日体验式观光三叠泉，笔者有幸参加，感触颇深，随笔记之以共勉。
1．中层管理者在企业中的作用。中层管理者是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要上承下行。基于这种特殊地位使中层管理者承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通的责任。他们的工作具有既承上启下，又独当一面的特点，中层管理人员在企业中起中起到流砥柱的作用，由此体会为：一是中层管理者是企业战略的执行者；二是中层管理者是企业战术决策的制定者；对企业中的中层管理者来说，不仅要严格的执行和组织实施企业高层的决策方案，还要发挥其作为一位领导人的影响力,通过有效的战术决策，提高方案的实施效率和效果，实施领导行为以有效地实现企业的目标；三是中层管理者是高层管理者和基层管理者之间进行沟通的桥梁。中层管理者在企业中一方面起到将高层决策向基层管理者进行推行的作用，另一方面，也负有将基层管理者在实施过程中发现的问题向高层管理者进行反馈的职责。
2．中层与中坚的关系。中层管理者是一个企业的中间层次，而中间层次能否成为中坚力量，则关系到一个企业能否兴旺发达，也关系到中层管理者自身能否健康发展。中层管理者要从中间层次变为中坚力量，关键在于准确把握对上服从、对下带领、横向促进三大方面，善于在执行中管理，在管理中执行。因此，中层管理者不仅要坚决承上，还要积极启下，主要包括计划组织工作和带领团队共同进步两个方面。中层管理者既是企业文化的建设者，也是企业文化的传承者和推动者，因此。中层管理者还要充分履行承上启下和承前启后两大职责。
3．体验式培训中的感悟。按行程，22人团队将于29日观光庐山三叠泉。三叠泉是庐山精致景点，是到庐山后的必至之处。在22人团队中，只有2-3人前些年来三叠泉观光旅游，大多数人未至三叠泉，因此，很多人对该泉充满神奇与向往。确定目标：29日的目的地即为三叠泉，但须步行由上至下又由下至上三千级台阶才能观赏到心中向往的盛景。三千级台阶是一个极大的挑战，他挑战了这个团队的整体配合能力，也挑战了每个队员的身体极限。但在困难和挑战下，捷瑞人都没有退缩，大都共同勇敢面对。29日一早，天气晴朗，时间临近中午，温度约36度左右，大家来到了五老峰环山三叠泉山顶入口处，每个人都精神饱满，神清气爽，将挑战三千级台阶带来的严峻考验。
台阶长约1.2米，宽约10公分，基本由人工铺石雕琢而成，极少部分嵌以自然石级，有时是笔直而下，有时是从一个山头转至另一个山头，说不上山的峻拔，但有山的陡峭，而且台阶的宽度多数不能平放一只脚，而且整个台阶基本没有护栏扶手，当你下到三分之一处时，即感小腿的酸胀，下到二分之一处时，小腿基本不听使唤，在没有扶手情况下，大家都想到的是稳住你的脚步，要是有一点闪失，后果就不堪设想。也只有在这时，团队队员相互鼓励、相互帮扶，时刻提醒牢记脚下安全。
这一路下到三叠泉，整个团队的队员基本一起到达。三叠泉位于五老峰下部，飞瀑流经的峭壁有三级，溪水分三叠泉飞泻而下，落差共155米，极为壮观，撼人魂魄。 三叠泉每叠各具特色。一叠直垂，水从20多米的巅萁背上一倾而下；二叠弯曲，直入潭中。“上级如飘雪拖练，中级如碎玉摧冰，下级如玉龙走潭。” 站在第三叠抬头仰望，三叠泉抛珠溅玉，宛如白鹭千片，上下争飞；又如百副冰绡，抖腾长空，万斛明珠，九天飞洒，令人叹为观止。
下山容易上山难。下山时体能基本消耗已尽，上山更是对身体体能的严峻挑战，也只有在这时，团队的能量发挥极致。大家相互帮扶，相互照应，尽管体能耗尽，尽管挥汗如雨，尽管体力严重透支，但最终到达了原点，到达了胜利的彼岸。三千级台阶对人的一生不算什么，但对一次体验式培训，就好比是一次冲关，就好比是一次人生当中的一次赛事，只有战胜了千难万险，才能取得成功。工作、生活中尚且不是如此，我们只有树立了工作目标，坚定了必胜的信念，我们定能一次一次地战胜自己、一次一次地战胜竞争对手，最终实现公司经营目标。
体验式培训收获是巨大的，那就是中层管理者要变成中坚力量，个人力量要变成团队力量，那么，我们有什么战无不胜、攻无不克的呢！
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