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作自己的主人,追求成功

左敏在“捷瑞创新行业服务标准动员大会”上的讲话

2012/4/18 13:12:06 来源:本站原创 作者:左敏 【 】 点击: 我要评论

  今天的动员会,我们讲了很多手段、方法,工具。核心的东西,是希望通过这些让大家体会到,汽车玻璃服务行业也是一个值得我们用心、也必须用心去做才能做好的一件事情。不管什么人,都在追求成功,都在追求做一个受人尊敬的人。但是,你必须要做一个有素养的人。5S也好,8S也好,核心都是自己素质的提升。我们殷切希望每一位捷瑞大家庭的成员,能够在捷瑞平台上通过相互学习,能够成长、成才、成功,做一个受人尊敬的人,至少让自己看得起自己,让孩子、父母、身边的亲朋好友看得起你,就像我们捷瑞内刊上期刊载的“布施”主题文章里面讲的一样。

用心做事才能成功
  个人成功的不二法门就是:简单的事情重复做,重复的事情天天做,天天做事用心做。
  什么事都怕用心。一用心,天大的事也能做好。不用心,再小的事情也做不好。有没有用心,你服务的对象,和你打交道的人,跟你所有接触的人都能感受得到。心灵是有能量的,用了心对方就能感觉得到。很多事,因为我们没有法门,不知道怎么去用心,想用心但不知道怎么开始用心。我们所有的培训,都是教大家的技巧和技能,教大家去成长,去修练,去学习,去成功,去做一个受人尊敬的人的一种法门和方法。如果你没有带着心,没有用心去体会,不会感受到。
  我们的不二法门就叫“中国的传统文化+西方的科学管理”。什么叫中国的传统文化?就是格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下;西方的科学管理就是8S。就这么简单。8S是我们管理的最基础。也是最高的境界。8S我们搞了很多年,但是刚刚倪争艳说她感到脸红,我也感到脸红,很羞愧。作为企业的创始人,我大力推行了这么多年,现在看到的是这样一个状态,让我感到很痛心。我在思考,我们到底是一群乌合之众,还是一群有灵魂的人?为什么这么简单、这么小的事情,我们都不愿意改变,不愿意去做,都做不到,做不好,不能坚持呢?我一直在思考,一直在反省。既然好说歹说都不行,只能加大处罚的力度和对做得好的人的奖励,因为道理已经讲了很多年。从现在开始要下大决心,能配合的我们带着一起走,不配合的,屡教不改,我们就地开除,因为这样的害群之马留着也没有用。

舍弃小我成就人生
  大家知道,现在汽车玻璃服务市场正在发生很大的变化。如果我们再不努力,再不崛起,我们这群人就是亡国奴,就是丧家犬。
  我们要作自己的主人,真正地去担当起自己的责任。难不难呢?说难也难,说不难也很容易。只要我们把最基本、最基础的8S认真地做好,就能成功,就这么简单。我们1996年公司成立,98年就开始推行ISO9000,是行业内第一个拿到国际认证的。但是,这么多年,武汉的市容市貌发生了很大变化,我们有什么变化呢?不变,就会被淘汰,因为这个世界上唯一不变的法则就是变。没有什么不变化的,一切都在变,不上楼就下楼,不上游就下游。你不进步,就淘汰,就会成为垃圾。你愿意做垃圾吗?公司所有的制度、规范、要求,都是希望每一个捷瑞人能够成长,成才,成功。只有每一个捷瑞人自身的觉悟和觉醒,我们自己脱胎换骨,自己不断地往上走,不断学习,不断进步,才有捷瑞这个大事业、大平台的明天和未来,自己也才能真正做一个像点儿样的事情,活得像一个人。

成功的关键在于自己修为
  活得像一个人不一定要多有钱,有钱也不一定受人尊重。关键是我们自已的修为,自己的素养,这才是最重要的。这就是心。发心你的动机决定你的目的,决定你的结果。你现在只是一个普通员工,但是你的一言一行,别人都看在眼里,都在铸造你10年、20年、30年的人生。古人讲,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。我们遵守了公司的规章制度,创造性地去为客户服好务,每一天从自身做起,把工装穿清楚,脸洗清楚,头发搞清楚,按时上下班,把我们的环境维护清楚,东西该放哪里放哪,该做的标准都按标准流程去操作,养成了这样的习惯,我们就是在一个成功的路上,就是在用心的做事。如果所有员工每天都在用心做事,这个力量就不得了。
  成功与不成功的人没有多大差别,都在劳动。人是哭着来到这个世界的,来就是要受苦的,就是要劳动的。不劳动就容易生病,容易长荒草,吸毒啊、抢劫啊,七搞八搞的,堕落得连动物都不如。生命在于运动,不动就完了,生命力就没有了。但是,大多数人是乱动、盲动,没有一个标准和规范。如果有那么一群人,他们有目标,有方向,还有方法,每天动,能不成功吗?这就是“简单的事情重复做”。
  用心去做就是用心的生活。人生本来就是很幸福的,何必要等到有车有房的时候,非要赚了多少钱,存了多少位数的存款,才叫幸福呢?佛家讲:善有善报,恶有恶报。如果没有养成一个良好的习惯,有钱就是大祸,搞得不好就家破人亡。所以,应该积德行善。每天按公司的标准去做,就是去恶行善;不按公司的规章制度办事,破坏公司的规章制度,就是在作恶,就会有报应。佛为何能成为佛?是因为他信因不信果,有什么样的因就有什么样的果,而不是非要眼见为实。但我们凡人,大多是信果不信因。所以希望大家带着心来参加培训,而且回去后好好体会,变成你的行为和行动。

自由的境界是最重要的
  我希望捷瑞在每一位员工的努力下,发展得更快更好。希望每位捷瑞员工虚心地向同行学习。同行无论是大的还是小的,只要值得我们学习的,就一定要向他们学习。捷瑞人应该有这样的胸怀。学习是为了成就我们自己的事业,因为我们是有梦想、有目标、有我们自己的人生价值的人。希望捷瑞管理者能从现在开始觉醒,能更好地去引导和带领员工真正地把我们的事业做好,做得让客户满意,让同行尊重我们。同时,也希望基层员工在公司推行的政策里,做一个积极主动的人。
  什么情况下做事情不累呢?变被动为主动,变奴才为主人就不累了。全身心地去做事情,追求每天比前一天做得更好,谁批评我骂我,他就是我的一面镜子,我就虚心的接受,去反思,去反省,力争在自己的领域里始终是做得最好的,这就不累了。什么名头不重要,自由的境界才是最重要的。怎么样做到自由的境界呢?就是今天无论做什么,都全身心地做到最好。这就是一个自由的王国,人的尊严快乐都在其中。如果很勉强的做,抱着一种消极应付的心态去做,就很累,很苦,就会发现很多人在和自己过不去。

8S是捷瑞人成功的不二法门
  这次培训是我们很多次培训中的一个,大家从中学到了很多东西。我坚信我们这支队伍能够很好地去领会这次培训的精神,能够把这些精神带到没有来参加培训的捷瑞员工和同行之中,更希望正在规划这些内容的责任人或主要的信息者,能大胆的、快速的去推行和推广。
  8S是我们捷瑞人成功的不二法门。我是非常重视这个工作的。福耀能有今天,就是做8S的结果。8S做到后面,就是员工自己的成长,员工的创造性、积极性、主人翁精神、持续改进的方法、激情和动力。这个东西植入到每一个员工的身上,想不成功都很难。
  我们是一个卖服务的团队,要更懂得怎么样和客户沟通和交流。没有专业知识,没有受到专业训练,你就没有信心和客户沟通交流。我们要做的是品牌,是文化。没有沟通交流,你通过什么传播我们的文化,传播我们的理念和品牌呢?品牌靠我们基层员工的专业素质来体现。一个人,交谈三句话,就能看出素养如何。希望大家有一种紧迫感、使命感和责任感,对自己负责,对岗位负责,对所服务的平台公司负责,对自己的人生负责。

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